ملتقي شباب اقا
مرحبا بك عزيزي الزائر نرجو منك التسجيل في منتدي نادي الوسام اقا ان كنت مهتما بمدينة اقا فمرحبا بك اخ عزيز بيننا
نادي الوسام نادي شباب اقا

انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

ملتقي شباب اقا
مرحبا بك عزيزي الزائر نرجو منك التسجيل في منتدي نادي الوسام اقا ان كنت مهتما بمدينة اقا فمرحبا بك اخ عزيز بيننا
نادي الوسام نادي شباب اقا
ملتقي شباب اقا
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
ملتقي شباب اقا

موقع خاص بشباب مدينة اقا الصحراء المغربية

التبادل الاعلاني

أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم, أنت لم تقم بتسجيل الدخول بعد! يشرفنا أن تقوم بالدخول أو التسجيل إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى

المقاولات الصغرى والمتوسطة عنصر فاعل لتحقيق التنمية المستدامة

اذهب الى الأسفل  رسالة [صفحة 1 من اصل 1]

brahim-h

brahim-h
المدير العام
المدير العام

1. تحتل المقاولات الصغرى والمتوسطة مكانة استراتيجية في عملية التنمية. إذ تكون
الجزء الأعظم من النسيج الصناعي، وتؤمن قسطا وفيرا من فرص العمل، كما تشارك في إنتاج
القيمة المضافة. وتمثل المقاولات الصغرى والمتوسطة في المغرب 93 ٪ من مجموع المقاولات
الصناعية. كما تنشئ، في قطاع الصناعة، 45 ٪ من فرص العمل، وتساهم ب 38 ٪ من الإنتاج،
و 38 ٪ من الاستثمار و 31 ٪ من الصادرات 1. وفي القطاع الزراعي، 53 ٪ من الضيعات تمتد
على أقل من 3 هكتارات 2. أما في تونس، فيتكون 90 ٪ من النسيج الصناعي من المقاولات
الصغرى والمتوسطة 3 ولا تتجاوز مساحة 73 ٪ من الضيعات الزراعية 10 هكتارات 4. كما
تشغل المقاولات 93 ٪ من المقاولات غير الزراعية في مصر أقل من 4 عمال 5، ولا تتجاوز
. مساحة 90 ٪ من الضيعات الزراعية الهكتارين 6
2. بالرغم من تغير تعريف المقاولات الصغرى والمتوسطة من بلد لآخر (بعض الدول
تستعمل معيار عدد العاملين، بينما تعتمد دول أخرى رقم المبيعات، وفئة ثالثة من الدول تجمع
بين المعيارين)، تتقاسم المقاولات الصغرى والمتوسطة مجموعة من السمات المشتركة التي
تمكن من تحديد معالمها :
- مساهمة ضعيفة للشركة في إنتاج القطاع الذي تنتمي إليه،
- تركيز والطابع الشخصي للتدبير الذي يكون بين أيدي المالك-المدبر،
- ضعف التخصص في العمل،
- استراتيجية حدسية أو ضعيفة الطابع الرسمي،
- بساطة وضعف رسمية النظام الداخلي للمعلومات،
- نظام خارجي للمعلومات يتسم بالبساطة ويقوم على الاتصالات المباشرة،
- القدرة على التجديد السريع للتكيف مع السوق، و
- علاقة قرب بين رب العمل والعمال.


وللتتمة الموضوع او لتحميل النص بالكامل ادهب الي الموقع التالي
http://www.uneca-na.org/cie2008/arabe/notepme.pdf
الاجتماع الثالث والعشرون للجنة الخبراء الحكومية الدولية
الرباط (المغرب)
13- آذار/مارس 2008 10

https://akka.hooxs.com

الرجوع الى أعلى الصفحة  رسالة [صفحة 1 من اصل 1]

صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى